IRLAB stärker sitt fokus på intäktsgenerering, varslar personal och meddelar att sannolikheten för nya samarbetsavtal under 2026 har minskat
Göteborg, 12 november 2026 – IRLAB Therapeutics AB (Nasdaq Stockholm: IRLAB A) meddelar idag att bolaget planerar att koncentrera sina resurser på att etablera och driva intäktsgenererande samarbeten baserade på den nuvarande projektportföljen. Förändringen innebär att cirka 10 tjänster inom bolaget som berörs med fokus på den tidiga FoU-verksamheten planeras att avvecklas. Detta motsvarar cirka 30 procent av den totala personalstyrkan och är föremål för förhandlingar med berörda fackliga organisationer. Bakgrunden är att fortsatta investeringar i att ta fram nya projekt i nuläget inte bedöms skapa ett tillräckligt stort aktieägarvärde. Dessutom har sannolikheten att ingå nya samarbetsavtal under innevarande år minskat, vilket ökar behovet av strikt kostnadskontroll. Som en del av den strategiska omställningen rekryteras en erfaren affärsutvecklare till en nyinrättad tjänst som Chief Business Officer (CBO). Åtgärderna beräknas minska den årliga kostnadsbasen med cirka 8 MSEK, vilket ger en betydande effekt från Q3 2027.
Göteborg, 12 november 2026 – IRLAB Therapeutics AB (Nasdaq Stockholm: IRLAB A) meddelar idag att bolaget planerar att koncentrera sina resurser på att etablera och driva intäktsgenererande samarbeten baserade på den nuvarande projektportföljen. Förändringen innebär att cirka 10 tjänster inom bolaget som berörs med fokus på den tidiga FoU-verksamheten planeras att avvecklas. Detta motsvarar cirka 30 procent av den totala personalstyrkan och är föremål för förhandlingar med berörda fackliga organisationer. Bakgrunden är att fortsatta investeringar i att ta fram nya projekt i nuläget inte bedöms skapa ett tillräckligt stort aktieägarvärde. Dessutom har sannolikheten att ingå nya samarbetsavtal under innevarande år minskat, vilket ökar behovet av strikt kostnadskontroll. Som en del av den strategiska omställningen rekryteras en erfaren affärsutvecklare till en nyinrättad tjänst som Chief Business Officer (CBO). Åtgärderna beräknas minska den årliga kostnadsbasen med cirka 8 MSEK, vilket ger en betydande effekt från Q3 2027.
IRLAB har med stöd av sin AI-baserade forskningsplattform ISP (Integrative Screening Process) byggt upp en av världens bredaste projektportföljer inom parkinsonområdet och bedriver för närvarande partnerskapsdiskussioner för flera av sina projekt. Vissa potentiella partner har den senaste tiden valt att avsluta dialogerna, medan andra affärsdiskussioner fortsätter och flera nya intressenter har tillkommit. Bolaget bedömer sammantaget att det fortsatt finns goda möjligheter att de pågående diskussionerna leder till kommersiellt attraktiva avtal för flera av läkemedelskandidaterna, men att sannolikheten för att nå i mål före årsskiftet har minskat.
Bolaget planerar nu att öka fokus på att kommersialisera den befintliga portföljen genom partnerskap, utlicensieringar eller avyttringar, och att minska resurserna för att ta fram nya läkemedelskandidater. IRLAB har inlett förhandlingar med berörda fackliga organisationer om en reduktion av personalstyrkan inom den tidiga FoU-verksamheten, och ett slutligt beslut om organisationsförändringarna fattas när förhandlingarna är avslutade.
Som en del av den strategiska omställningen kommer en erfaren affärsutvecklare att rekryteras till en nyinrättad tjänst som Chief Business Officer, med uppgift att stärka och leda arbetet med att generera intäkter baserat på bolagets nuvarande projektportfölj. De återstående FoU-resurserna kommer att användas för strikt prioriterade aktiviteter som syftar till att driva läkemedelskandidaterna framåt och göra dem mer attraktiva för potentiella partner. Bolaget avser även att bevara värdet i sin forskningsplattform, ISP.
”IRLAB har framgångsrikt utvecklat en bred och differentierad portfölj av lovande läkemedelskandidater. Vi bedömer att den största möjligheten att skapa värde för aktieägarna nu ligger i att omsätta dessa vetenskapliga framsteg i kommersiellt framgångsrika partnerskap. Våra pågående diskussioner bekräftar ett fortsatt intresse för vår portfölj, även om det tar längre tid än vi tidigare räknat med att nå avtal. Genom att tillföra ytterligare kommersiell kompetens på ledningsnivå, skärpa våra prioriteringar och skapa en mer effektiv kostnadsstruktur bedömer vi att vi blir bättre rustade att driva dessa möjligheter framåt och maximera det långsiktiga värdet av våra tillgångar”, säger Janne Backman, styrelseordförande i IRLAB Therapeutics.
”Det här är ett svårt besked för kollegor som har bidragit till att bygga den breda projektportföljen vi har i dag. Vi kommer att genomföra processen med största möjliga respekt och omsorg om de personer som berörs. Samtidigt är förändringen nödvändig för att kunna realisera de kommersiella värdena i våra läkemedelskandidater och vår unika forskningsplattform ISP”, säger Kristina Torfgård, vd för IRLAB Therapeutics.